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libro-6

Cómo Auditar la Estrategia y su Medición, Primera Edición (en redacción)

Una buena dosis de conciencia siempre es requerida para promover perspectivas novedosas que agreguen valor al desempeño de la organización. En este sentido, proponemos instrumentos y técnicas que aplicadas al proceso y sistema de planificación y medición le permiten a auditores, planificadores y gerentes del desempeño conocer, antes de la ejecución del plan, cuáles oportunidades puede ser identificadas para mejorar su contenido, y cuáles para mejorar los Indicadores de Gestión, Resultados y Entorno. Es decir, ejercer más práctica de auditoría preventiva, para que se realicen menos auditorías correctivas. De esta manera, habrá menos acciones “post mortem”, y oportunidades perdidas por haber visualizado con anticipación una oportunidad de cambio.

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Autor

Diofante Acevedo Gamboa