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Cómo Acordar Indicadores de Entorno, Resultados y Gestión

$ 130.500

 “Muchos ejecutivos tienen antecedentes académicos calificados, trayectoria y experiencia de primera en planificación, pero no han podido acumular conocimiento porque al obviar elementos teórico-metodológicos en medición, no les ha sido posible alcanzar retroalimentación que les permita validar el contenido de sus estrategias.

Ante la necesidad de que la planificación y la medición vayan tomadas de la mano, y constituyan un balance para una mejor gerencia del desempeño, presentamos 6 fases metodológicas que dan respuesta a este requerimiento”.

  1. Evaluación de Actitudes y Solvencia Metodológica en Planificación y Medición.
  1. Cómo Delimitar y Acordar Contenido de Elementos de la Estrategia Sujetos a la Formulación de Indicadores.
  1. Acuerdo de Indicadores de Primer Nivel: de Entorno, Resultados y Gestión Elaboración del Diccionario de Indicadores de Primer Nivel de Entorno, Resultados y Gestión.
  1. Acuerdo de Indicadores de Segundo Nivel de Entorno, Resultados y Gestión.
  1. Jerarquización de Indicadores de Segundo Nivel de Entorno, Resultados (Key Results Indicators) y Gestión (Key Management Indicators).

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